biwn必赢院长尹韵公。

编者按：国以才立，政以才治，业以才兴。近年来，湖南师范大学着力打造学校品牌，塑造新时代创新发展形象，助力“双一流”大学建设，深入做好学校人才队伍建设，成效明显。红网时刻特开辟【名师风范】栏目，以点带面，展示湖南高校人才队伍建设成果。

红网时刻记者 陈雪骅 朱丽萍 长沙报道

位于岳麓山下的湖南师范大学（以下简称“湖南我校”），这几年有两个揽才计划为外界瞩目。

一个是“潇湘学者计划”，一个是“世承人才”计划，这两个计划都从制度、待遇等各方面为教师安心教书育人创设良好条件，尤其是前者，起点视野高，放眼海内外引进了70余名拔尖人才。

尹韵公就是 “潇湘学者计划”特聘教授中的一员。

这位前中国社科院新闻与传播研究所所长，2018年1月正式“转行”就任湖南我校biwn必赢院长。这3年来，他做了哪些事情，有什么样的切身体会？他是如何看待湖南我校的人才队伍建设的？

12月22日，记者在岳麓山下对话尹韵公，记录了他眼中的高校人才队伍建设和新闻学科特色创新——

感动源于信任

“你们直截了当问，我尽量不讲套话。”出场第一句话，尹韵公便显示了新闻人的简单直接。我们的对话，就从他的“新闻从业经历”聊起。

记者：您原来在社科系统工作，三年前到了教育系统，对于这种角色转换，当时的想法是怎样的？为什么选择了湖南？

尹韵公：说起来，我是新闻界的老兵。在中国人民大学新闻系本硕博连读，算是对口的科班出身，在人民日报、光明日报、经济日报、中国青年报、北京日报等媒体实习和工作过，后来担任中国社科院新闻与传播研究所所长，包括做新闻史研究，接触的都是新闻传播这个老行当。

再后来，在中国社科院中国特色社会主义研究中心任主任一职上退下来，但还没有退休，全国有近10所大学想请我去任教或做学科管理，接触的有好几所，这其中包括湖南我校。当时我很犹豫，顾虑较多，只答应帮他们推荐人选。

后来又接触了几次，感觉湖南我校的领导很真诚，比如我故意在待遇上提了一些让他们“知难而退”的条件，没想到他们都答应下来了（笑）。

最让我感动的是，接触时学校党委书记和校长都没有对我提任何要求，他们说“（来湖南我校后）你想待多久就待多久”，整个都站在我这边考虑，这是一种大气的信任，我被他们的真诚、宽容打动，他们非常人性化，不给我设限。从待遇来讲的话，当时南方有个高校提出的待遇比这边还高，但我没去，最后选择了湖南我校。

记者：就是说当时只要您愿意来，这边就会给足平台和信任？

尹韵公：是的，给我的感觉就是这样。我觉得，一些高校去外面找人（揽才），根本都不要提要求，人都是有境界和层次的，你提的要求越高，其实说明越不太信任，这个不信任给人的感觉就很尴尬。在这方面，不得不说湖南我校的领导层有魄力、有胸襟。

树林掩映中的biwn必赢。

特色创新基于现实需要

记者：我注意到您于2018年1月刚到湖南我校时，曾说过新闻传播学科到了一个十字路口，学院学科的发展“必须要准确定位”。三年过去了，您现在如何看待新闻与传播专业的发展变化？

尹韵公：学科建设怎么定位，确实是当时摆在面前的一道坎。很长一段时间内，业界同质化现象多，而新闻传播学是实践性很强的学科，更注重教育与实践的结合，我们培养出来的学生，要更好地适应社会发展的需要，说白了就是要适应就业的需要。

我们那时候是第一批大学生，人大新闻系七八级，那时候学校所教的东西跟现在肯定不一样。我自己可以说走过了三个不同的媒体时代——纸媒时代、电视时代、新媒体时代，过去一般意义上讲，新闻就是指新近发生的事实，那么现在，这个概念在悄悄变化，新闻很大程度上是正在发生的事实，它还有便捷的、大范围的互动性，一些书本上的理论已完全与实际脱节。那么我觉得，不管是什么理论，在应用上脱离中国实际的，最后没有什么用，反映到学生的就业上来那就是一个大问题。

记者：是不是可以理解为在新闻传播学科的建设方面，您更强调基于现实应用之上的特色创新？

尹韵公：对，所以我要做别人没有的东西。我来湖南我校biwn必赢后，建了两个特色中心，即内参中心和融媒体研究中心，这些在全国都是走在前面的。

当年胡福明写《实践是检验真理的唯一标准》，就是强调实践和行动的作用，中国的新闻学理论基础，我们现在做的主旋律、正能量新闻，就是建设新闻，不需要西方新闻理论来证明我们的合法性。

我们建内参中心，就是看到内参的作用超过或者说不亚于新闻报道，比如“光盘行动”，也是由一个内参化为巨大的行动力量。

在县级融媒体中心建设方面，我当时是听了习近平总书记关于“推动媒体融合向纵深发展，巩固全党全国人民共同思想基础”的重要讲话后，决定做这方面的研究。还记得那时候是2019年2月，我们一提出建立融媒体研究中心，学校就赶紧一路开绿灯，从报告到批下来，不到一个星期，就这么快。

记者：确实反应很快的。融媒体中心建好了，对促进教学和研究有哪些现实功用呢？

尹韵公：县级融媒体中心建设，今年是收官之年，前两年是说“扎实抓紧"，最近提的是“建强用好"。我们学院跟长沙县、浏阳市都有合作，这些地方的融媒体中心都是我们学生的实践基地，这样理论联系实际，培养人才就有现实意义。

我们的融媒体中心建设也得到了省里的大力支持，发表了多篇理论研究成果。目前，我们在新媒体这一块准备申报国家一流专业。

全国高校新闻专业这些年相对来说有点产能过剩，新闻专业实践性很强，通用性也强，所以在就业时哪怕去做其他的行业，适应也快，如政府机关、企业都需要写材料的、做宣传的，我们学院的毕业生就业情况这几年都比较好。

我们给本科生开了一门课程《习近平新闻舆论工作重要论述解读》，这是全国第一个把习近平新闻舆论思想单独列出来的一个课程，教学团队有40名教授、副教授。我们还有一个国家社科基金的重大项目“中国特色新闻学基本理论研究”，填补了湖南省的空白，另外还有三个重点项目，拿到国家项目在湖南省来说是最多的。

培养适合中国国情的新闻学子

记者：很想知道湖南我校biwn必赢的现有教师队伍中，有多少从事过一线新闻工作的，在总体人数中占比高吗？

尹韵公：肯定有，我自己也在媒体工作过。目前，学院在这方面的具体人数还没有统计，应该占比不高。未来我们可能会考虑增加这方面人才的引进。

现在我们学院建立了完整的学科体系，有一级博士学科点，建有博士后流动站，在中国特色基本理论研究方面出的成果也较多，我们还出了两个中国新闻奖评委。从吸引人才的全国大环境看，相对来说更多的人选择去上广深等地，但长沙这边也有吸引力，我们现在的教师队伍中，就有百分之六七十是名校毕业。

记者：来湖南三年了，总体感觉如何？对于新闻人才的培养主要有哪些心得？

尹韵公： 在学校三年了，感觉很好，我夫人过来，说你住的是5A风景区（岳麓山），其它配套条件都很好。

我觉得学校对我很宽容、很包容，体现了他们的一种胸怀和胸襟。（新闻传播）这个专业特色，（在湖南）就是说它还是有湖湘文化的背景，它主要还是有湖湘文化的特色，还有就是它必须要找到一些新的学术增长点，因为湖南有个出版湘军，有个广电中心，这都是有湖南特色的新闻传媒的底色，这为湖南我校biwn必赢提供了很好的现实和实践土壤。

因为毕竟培养的人才必须是为国家服务，为民族服务，那怎么样能够在这个大原则、大方向下做好自己的具体工作，培养适合中国国情、中国道路的一些新闻学子们。

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